A kurzus bemutatása. A résztvevők megismerik az űrtevékenységek történelmi eredetét és társadalmi-gazdasági hatásait, amelyek mára a modern technológiai fejlődés alapjaivá váltak. A téma bemutatja, hogy miért vált az űr az innováció, a geopolitika és a gazdaság kiemelt területévé. Az előadás felvázolja, miként vezet az új űrkorszak a startupok és az ipari szereplők dinamikus növekedéséhez.

Előadó: Dr. Kristóf Péter (rektori tanácsadó, Óbudai Egyetem), Burián Sándor (tudományos segédmunkatárs, Óbudai Egyetem)

Az alkalom áttekinti az űrgazdaság szerkezetét, fő hajtóerőit és az exponenciális technológiák szerepét. Részletesen bemutatja az új üzleti modellek megjelenését, amelyek forradalmasították az űripart az elmúlt évtizedben. A résztvevők képet kapnak arról, hogyan alapíthatók és működtethetők űrvállalkozások a globális ökoszisztémában.

Előadó: Dr. Kristóf Péter (rektori tanácsadó, Óbudai Egyetem)

A résztvevők esettanulmányon keresztül megértik az űrvállalatok működési modelljeit, értékláncát és üzleti logikáját. A téma bemutatja, hogyan zajlik az innováció, fejlesztés, piacra lépés és növekedés az űripar sajátos szabályrendszerében. A résztvevők megtanulják elemezni a sikeres űrcégek stratégiáit és döntéseit.

Előadó: Dr. Kristóf Péter (rektori tanácsadó, Óbudai Egyetem)

Az előadás áttekinti a magyar űrszektor fejlődési ívét, intézményi rendszerét, meghatározó vállalati és kutatási szereplőit, valamint Magyarország ESA- és európai kapcsolódásait. A résztvevők megismerik a hazai értékláncot, a növekedést támogató programokat és azokat a belépési pontokat, amelyeken keresztül nem űripari cégek beszállítóként, technológiai partnerként vagy alkalmazóként kapcsolódhatnak az ágazathoz.

Előadó: Dr. Horváth Bianka (tudományos főmunkatárs, Óbudai Egyetem)

A blokk bemutatja a startupok finanszírozási életciklusát az alapítói forrásoktól és az üzleti angyaloktól a kockázati tőkén át a növekedési finanszírozásig. A résztvevők megismerik a befektetési érettség, a vállalatértékelés, a tulajdonosi struktúra és egy term sheet alapjait, továbbá azt, hogy milyen bizonyítékokat vár el egy befektető a csapattól, a technológiától és a piactól.

Előadó: Hild Imre (vezérigazgató, Obuda University Venture Capital)

A témakör áttekinti, hogyan működik a kockázati tőke az űriparban, és milyen különbségek vannak a hagyományos és az űrspecifikus befektetések között. A résztvevők valós példákon keresztül megismerik, hogyan jutnak finanszírozáshoz a korai fázisú űrvállalkozások. Szó esik a befektetői elvárásokról, a piaci kockázatokról és a tőkebevonási stratégiákról.

Előadó: Hild Imre (vezérigazgató, Obuda University Venture Capital)

Az előadás bemutatja az Európai Űrügynökség (ESA) célját, intézményi felépítését, döntéshozatali és programrendszerét, kötelező és választható programjait, az ipari visszatérítés elvét, valamint a tagállamok és az ipari szereplők kapcsolódását. Ezen belül a témakör az űrprojektek gyakorlati megfelelési követelményeire koncentrál: engedélyezés, űrtárgy-regisztráció, frekvencia- és adathasználat, szerződéses felelősség, biztosítás és exportkontroll. Esetpéldák szemléltetik az ESA, a tagállamok, a nemzeti hatóságok és a vállalkozások szerep- és felelősségmegosztását.

Előadó: Dr. Bartóki-Gönczy Balázs (egyetemi docens, Nemzeti Közszolgálati Egyetem)

Az előadás gyakorlati bevezetést nyújt az ESA pályázati és beszerzési rendszerébe, valamint a vállalatok és kutatóhelyek számára elérhető programokba. Bemutatja az esa-star Registration, Publication és Tendering felületeket, továbbá az esa-match partnerkereső rendszert. A résztvevők megismerik a regisztráció, a releváns tenderfelhívások azonosítása, a partner- és konzorciumépítés, a pályázati dokumentáció előkészítése, a benyújtás és az ESA-val folytatott kommunikáció fő lépéseit, valamint a magyar szereplők számára releváns belépési lehetőségeket.

Előadó: Dr. Kristóf Dániel (ESA delegált)

A blokk egy műszer- vagy műholdalrendszer-fejlesztési esettanulmányon keresztül mutatja be az űrprojektek menedzsmentjének specialitásait. A résztvevők megismerik az ESA/ECSS-alapú projektlogikát: az ütemezés és kritikus út, a kockázat-, konfiguráció- és költségmenedzsment, a beszállítókezelés, az eredménytermékek és a TRL összefüggéseit. A résztvevők reális, gyakorlati képet kapnak továbbá az űrprojektek irányításának sajátosságairól és a projektindítás legfontosabb döntéseiről.

Előadó: Örökös-Tóth István

This hands-on session guides participants through the design and validation of a business model for a space or space-based venture. Starting from a real market need, participants will define customer segments, the value proposition, route to market, revenue logic, key capabilities, partnerships and cost structure, while considering the sector’s long development cycles, public-sector customers, dual-use potential and reliance on institutional programs.

Előadó: Don Koulaouzos (CEO, Skytrek Ltd.)

This session examines how to identify and pursue opportunities across international space markets. It covers market prioritisation, institutional and commercial customer acquisition, ESA, EU and national procurement environments, partner and consortium building, cultural, legal, localization, export and compliance considerations. Participants will apply these elements to define an international market-entry or partnership pathway for their own company, technology or research capability.

Előadó: Don Koulaouzos (CEO, Skytrek Ltd.)

Az előadás gyakorlati modelleket ad a vállalatok és egyetemek közötti technológiai együttműködéshez. Áttekinti a közös K+F-et, a technológiatranszfert, a szellemi tulajdon kezelését, a labor- és infrastruktúra-használatot, a demonstrációs projekteket, valamint a spin-off és beszállítói együttműködések lehetőségeit. A résztvevők képesek lesznek egy együttműködési lehetőség szereplőit, hozzájárulásait és következő lépéseit felvázolni.

Előadó: Dr. Kozlovszky Miklós (egyetemi tanár, Óbudai Egyetem Space Lab)

A záró alkalom célja a csapatok vállalati lehetőségelemzésének bemutatása és szakmai védése. A résztvevők rövid, döntéshozói prezentációban ismertetik a kiválasztott problémát, az ügyfél- és piaci igényt, a javasolt üzleti vagy innovációs koncepciót, a fő kockázatokat és a következő lépéseket. A szakmai zsűri strukturált visszajelzést ad a megvalósíthatóságra, az üzleti relevanciára és a kommunikáció minőségére.

Előadó: Dr. Kristóf Péter (rektori tanácsadó), Dr. Horváth Bianka (tudományos főmunkatárs, Óbudai Egyetem)